当前位置:首页
> 资讯中心 > 企业要闻

张玉富组织召开雄安新区R1线项目成本分析会

时间:2021-07-06 信息来源:轨道公司 作者:席燕盛 字号:[ ] 分享

7月5日,公司党委副书记、总经理张玉富一行到轨道雄安新区R1线项目组织召开成本分析会,研究部署项目投标、经营和管理相关工作。

本次成本分析会议,本着对成本再梳理、再汇报的原则,深入探究雄安新区R1线项目相关工作。公司专家、相关职能部门对项目经营、管理工作提出建设性意见和建议。

成本分析会上,雄安新区R1线项目负责人围绕项目的主要工作内容、主要工程量;合同中相关有利条件和不利条件;结合材料、劳务、自营和专业分包等工作,开展的成本预测和成本分析情况;汇报了项目围绕开源节流、降本增效、管理提升目标,开展的系列措施和方案。

公司专家、相关职能部门对项目管理工作提出指导意见。建议项目提早介入,针对设计优化工作,深入计算比较,深化具体工作,严控项目成本;要求项目系统分析、深入研判材料市场价格,结合项目实施进度计划,优化各阶段材料采购;要求围绕工艺、设备、材料优化,加强精细化管理。针对本次会议,罗列落实清单,逐项深化研究,充分发挥广大职工智慧,制定激励措施,发挥项目主观能动性。

张玉富对轨道公司、项目部前期开展的各项工作表示充分肯定,对广大员工在项目实施过程中付出的辛勤劳动给予高度赞扬。要求轨道公司和雄安新区R1线项目要高度重视项目履约实施,一如既往做好项目管理工作;项目班子要带领项目团队打起精神,抓住学习机会,持续提升团队能力,通过项目经营过程带动一批优秀的职工,锻炼一批优秀的团队;项目班子成员要做好表率,在一言一行中发挥能动性、积极性。同时对项目创新经营机制和思路给出建设性意见,对项目采购管理、分包管理、合同条款研究、安全管理等方面工作作出具体要求。

会后,张玉富与项目相关人员亲切座谈。张玉富要求,项目部要整合相关资源,统筹安排雄安新区R1线项目相关工作;全体职工要强化成本意识,建立健全相关工作机制,严控损耗;要发挥成本管控激励手段,调动全体职工深入开展成本管控积极性。







【打印】 【关闭】
浏览次数:

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统