公司召开海外属地化工作推进会

时间:2021-07-27 信息来源:经济管理部 作者:于冰 赵丽 字号:[ ] 分享

为深入推进海外机构属地化建设,促进资源有机整合,优化海外机构人员配置,7月22日,公司组织召开海外属地化工作推进会暨海外机构中方人员配置专题会,公司党委副书记、总经理张玉富出席,相关部门负责人及海外机构领导班子相关成员参加。

会议听取了各海外单位属地化推进情况和海外机构定人员配置等内容汇报,就属地化推进过程中遇到的问题及合理化建议等进行了交流。

张玉富在总结讲话中指出,属地化发展是推动国际业务深入发展的关键步骤,各海外单位要不断创新项目履约模式,以降低成本为目标,探索推进海外人力资源属地化工作;分公司/经理部要切实担负起项目管控职责,提升项目履约能力,落实项目基础工作,统筹推进安全、质量、进度、成本管控,以全面提升项目管理水平、盈利能力作为各项工作的出发点和落脚点;要深入开展与所在地政府及企业的多形式合作,实现优势互补、合作共赢;要统筹管理区域内人力资源,以高质量发展为指引,坚持效益优先原则,确保人员配置精干高效,降低中方人工成本;要及时、主动加强与国内“结对子”单位沟通,推动“结对子”各项工作尽快落到实处;要加强区域内部人才培养力度,提高自身发展的内生动力;高度关注“两金”问题,坚持存量压降与增量控制并重,加大应收账款催收力度,加强源头管控,谨慎承接资金支付无保障的项目;要充分发挥海外分公司的履约管控职能,重新梳理区域内在建项目情况,善于发现问题、分析问题、解决问题,推动项目优质、高效履约。

张玉富强调,当前,海外新冠肺炎疫情仍未得到有效控制,各海外单位要持续完善疫情常态化防控体制机制,关心职工生活和身心健康,稳住人心、稳在当地,切实抓好海外疫情防控工作。

会议初步确定海外属地化推进和海外机构中方人员配置三年规划草案,公司将根据海外实际情况,动态核定各海外分公司、经理部中方人员劳动生产率指标,并纳入经济责任制考核;结合目前海外防疫实际情况设置两年过渡期,2023年海外各单位中方人员劳动生产率指标不低于公司下达目标;各单位需根据生产经营计划和核定的年均劳动生产率指标认真做好区域内中方人员规模及结构的调整工作。






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