王宁坤出席国际公司2020年经营工作会

时间:2020-09-15 信息来源:国际公司 字号:[ ] 分享

9月14日,国际公司召开2020年经营工作会议,公司副总经理王宁坤出席会议并讲话。

国际公司总经理从国际市场形势与国际经营业务持续前移等方面,分析了国际公司经营面临的机遇与挑战,并提出今后经营工作思路:一要继续做好国外分公司/区域经理部营销业务的服务、支持、引领工作;二要重点关注电建国际着力推动的重大投融资项目,按照区域责任划分,强化国内外衔接,协助国内资金运作,争取项目履约参与份额;三要整合现有资源、拓展信息渠道、提升运作能力、打造经营梯队、形成长效机制、培育重大项目,为公司国际业务做出更大贡献。

结合国际公司实际和经营工作思路,会议提出了国际业务经营措施:一是强化责任体系,压实国际公司领导班子主体责任;二是打造经营团队,建立健全领导-部门-人员的经营体系,多层次开展经营活动;三是构建对外联络体系,整合现有资源,建立日常对接机制,安排专人开展工作;四是建立项目跟踪机制,指定责任人、设立主副岗,牵头跟进项目进展,确保责任层层压实;五是建立国外经营业务汇报机制;六是建立经营例会制度,不断优化经营工作方式和体系,将经营工作开展成绩逐步纳入考核体系。

王宁坤对国际公司在2020年国际环境恶化和疫情防控的严峻形势下做出的工作给予肯定,并对国际经营工作提出四点要求:一是要打造并逐步完善经营体系,逐级分工,分区域建立经营体系组织架构,保证前后方信息对称,在实现支持、协调等服务职能的基础上,加强与国内设计院、央企投资单位的沟通合作;二是要加强重点项目梯队建设,加大经营团队人力投入;三是根据重点项目跟踪进度制定重要时间节点路线图,抓时间节点,抓存在问题;四是梳理重点跟踪项目决策评审流程,由项目负责人发起流程,专家评审决策,确保经营风险可控。

会上,国际公司领导班子成员和经营团队全体人员分区域对重点跟踪项目进行了重要节点梳理和汇报。

(文/图 曲晓莹)

另 讯  9月16日,王宁坤到中国一重国际发展有限公司(简称“一重国际”)走访,与一重国际总经理助理尹煜就加强双方合作进行了深入交流。

王宁坤介绍了市政集团的总体发展情况、海外市场布局,重点分享了市政集团在巩固非洲、亚洲等传统市场的基础上,开拓欧洲市场的成功经验及铺轨、光伏、粮仓、污水处理等特色领域项目履约及承揽情况。他表示,中国一重在冶金、能源设备制造等方面具有明显的专业优势,市政集团扎根海外多年,国外经营体系完备,双方可以利用疫情过后迎来的新的商机,发挥彼此优势,加强合作、信息共享,携手实现互补发展,共同抢抓市场发展机遇,促进双方合作共赢。

尹煜对王宁坤一行到访表示热烈欢迎,他介绍了中国一重的发展历程及核心业务优势和海外业务发展情况。希望利用中国一重为冶金、能源、化工等行业提供重大成套技术装备、高新技术产品和服务的能力与市政集团海外经营、履约的优势,强强联合,合力开拓市场,最终实现“1+1>2”的效果。

随后,双方就下一步如何深入合作进行了交流,并达成广泛共识。(文/张军)


相关链接:中国一重前身为第一重型机器厂,是“一五”期间建设156项重点工程项目之一,始建于1954年,是中央管理的涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一,是国家创新型试点企业、国家高新技术企业,拥有国家级企业技术中心、重型技术装备国家工程研究中心、国家能源重大装备材料研发中心。中国一重主要为钢铁、有色、电力、能源、汽车、矿山、石油、化工、交通运输等行业及国防军工提供重大成套技术装备、高新技术产品和服务,并开展相关的国际贸易。






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