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【最美一线员工】工程调度“小张”

时间:2020-08-30 信息来源:哈尔滨地铁项目 作者:孙雷雨 字号:[ ] 分享

“他还是从前那个少年,没有一丝丝改变。时间只不过是考验,种在心中的信念丝毫未减。”眼前这个少年,还是最初那张脸,面前再多艰险不退却,作为项目部最早进场的人员,记录和记住了项目部的每一个重要节点和高光时刻,他是项目的工程调度张永琛。

哈尔滨地铁项目,是张永琛的第一个项目。根据项目实际工作需要,他分配到了工程管理部。工作伊始,张永琛发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,他努力学习地铁施工的专业知识,提高自己的岗位技能,在最短的时间内,通过自己的努力和“导师带徒”的帮助,张永琛能比较熟练的进行较复杂的工程调度等日常事务工作。

作为一名工程技术人员,掌握识图的技巧,是必备的知识。经过“师父”的悉心指导,在看了一段时间图纸后,师父开始让他着手算局部工程实体的混凝土和钢筋量,他以为很简单,可是当亲自动手去算的时候才发现,这项工作看似简单,其实对计算能力、对图纸的理解能力、对材料的属性以及自己的空间想象力都有很高的要求。在师父指导下完成几次算量后,细细回想其间的疑惑和困难,张永琛发现这看似简单的一个工作,使他明白了完成一项工程的艰辛与不易。在随后的工作中,为了张永琛得到更好得锻炼,身为师父的李圣瑞让张永琛多次前往现场,在工作面看工人是如何将图纸上的设计内容一步步施作成实体结构。熟悉现场的每一个工作面。每一处材料堆放场地,每一种材料的数量及用途,将现场的整体布局印在脑海里,这样很长一段时间过去,张永琛对地铁车站的施工特点和工序流程有了初步的了解。

身为一名工程调度人员,他是上传下达的纽带,他是对外沟通联系的窗口,每日的现场进度从他的手中收集汇总再向外传递。张永琛说:“现场技术人员是工作在施工第一线的,而我则工作在施工的第二线”,对施工过程中的进度、计划编排等应当负起责任。每天除了完成业主日常要求上报各类报表,也要面对业主单位突发的各种数据统计,形象照片收集,围挡图,管线图、布置图等等,每个月施工计划的编制,对分包队伍下达年度、季度、月度任务,对每周对完成进行考核,严格把控施工进度,这些只是工作中的常态,每当月底季度末,总是他最忙的时候,与计合部的工程量核对,进度计划的上报,验工结算的复核,他总是不慌不忙,稳步有序,并将其汇总成各种内业资料,及时准确统计,登记台账。

他觉得在工程进度统计过程中,汇总的内业资料能够反映施工过程中的各种状态和责任,真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。通过每周每月的进度完成分析,找出症结所在,确保下步施工计划的顺利完成。从事调度工作,还要有善于学习和钻研的态度,只靠做在办公室从书本上学来的知识是远远不够的,还要必须有丰富的现场经验,这就需要提前对施工图纸进行详细了解,在脑海中形成整个施工过程,才能更好地把握施工过程中的具体动态。不仅要对现场施工进度要做好心中有数,还要能预判后续施工安排的前瞻性和下一步的施工计划编排的准确性。

工程调度是非常严谨的,作为一名调度人员,尽管日常管理工作比较琐碎,但不允许有一丝一毫的马虎大意,编制的数据不可以有一点错误,需要在具体的工作中形成一个清晰的工作思路,是至关重要的,它确保能够顺利开展工作。

从项目前期进场,张永琛全程参与了从开工资料的准备到围护结构安全进行,他通过大事记记录和见证了哈尔滨地铁的每一次成长和喜悦。除去日常的调度工作外,张永琛基本是囊括了工程部所有的业务,施工方案编写、施工风险源编制、图纸会审到工程设计变更等等。通过种种这些,张永琛熟知了工程从无到有,也明白了在现场施工中,各个工序施工应该控制的要点并能够及时的应用到现场施工中。

5年的工程调度生活,小张也变成了老张,他磨炼的不止是耐性,也是一种成长,收获的不仅是知识也是一份荣耀,他看着工程的点滴通过他的手,在每日的上传下达下日益丰满,雏形已现。他还是那个少年,每一次走过,都是一次收获,他还是那个少年,没有一丝丝改变。






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